Über Alexander Frank:
Seit mehr als 20 Jahren bin ich als Führungskraft tätig und habe meine Leadership-Skills in verschiedensten Fachbereichen wie Marketing, Vertrieb und Customer Service kontinuierlich weiterentwickelt. Dabei habe ich mich insbesondere als Experte für Leadership-Entwicklung, Performance-Management und Remote Working etabliert und gebe dieses Wissen gerne mit viel Leidenschaft weiter, um Unternehmen und deren Führungskräfte in ihrer tätglichen Arbeit noch erfolgreicher zu machen. Dabei greife ich auch zusätzlich auf ein umfangreiches Netzwerk von Experten zurück, die ganz gezielt die jeweiligen Anforderungen von Unternehmen betreuen können.
Nach 8 Jahren als Geschäftsführer innerhalb des internationalen Konzerns, der Telefonica Deutschland, leite ich als Geschäftsführer/COO ab 2025 das operative Geschäft der Globl Contact GmbH, ein weltweit agierendes Unternehmen im Customer Service und Sales, mit 100% Anteil an Remote Working.
Mein umfangreiches und praxisnahes Wissen im Bereich Leadership, Transformation, Unternehmenskultur und Remote-Working vermittelte ich mit viel Herzblut und Leidenschaft durch Impulsvorträge, Workshops und Beratung..
Mein Ziel: Unternehmen und deren Führungskräfte nachhaltig leistungsfähiger zu machen und sie auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt optimal vorzubereiten.
Meine Leistungen im Überblick:
Niemand wird als Führungskraft geboren. Dennoch hängt der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von der Qualität des Leadership-Teams ab. Die Verantwortung einer Führungskraft ist enorm, und der Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg ist direkt mit der Arbeitsqualität und den Fähigkeiten des Führungsteams verbunden. Daher ist es entscheidend, dass Führungskräfte von Anfang an begleitet werden und das nötige Rüstzeug für ihre Rolle erhalten.
Führungskräfte-Entwicklung: Ein Muss für den Unternehmenserfolg
Laut einer aktuellen Studie verliert die deutsche Wirtschaft jährlich Milliarden, weil Führungskräfte nicht ausreichend qualifiziert sind. Diese Zahl verdeutlicht, wie wichtig es ist, die Führungskompetenzen kontinuierlich zu fördern und Führungskräfte gezielt weiterzubilden.
Die Rolle einer erfolgreichen Führungskraft umfasst eine Vielzahl an Skills und Kompetenzen, die eine neue Führungskraft nicht sofort mitbringen kann. Daher ist eine konsequente Führungskräfte-Entwicklung für jedes Unternehmen von höchster Bedeutung.
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Führungskräfte
Ich unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation leistungsfähiger zu machen, indem Führungskräfte mit den richtigen Fähigkeiten und strategischen Kompetenzen ausstattet werden.. Meine Führungskräfte-Entwicklungsprogramme helfen dabei, Ihre Führungskräfte auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und die Produktivität sowie den Erfolg Ihrer gesamten Organisation zu steigern.
Als wäre das Führen und Motivieren von Teams schon nicht herausfordernd genug, gilt es nun auch auf Distanz die Teams richtig zu briefen, Wissen zu vermitteln, Unternehmenswerte zu verkörpern und die Teams zu Höchstleistungen zu motivieren. Hier müssen sich nun auch die Führungskräfte auf die neuen Arbeitswelten einstellen und zeitgemäße Arbeitsweisen in der Führung einsetzen.
Gerne teile ich meine Erfahrungen, Tipps und Tricks im Umgang mit dem erfolgreichen Arbeiten aus dem Home-Office und erarbeiten mit Ihnen das jeweilige Konzept für Ihr Unternehmen.
Sie möchten Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte inspirieren und aktivieren und suchen einen erfrischenden Redner für einen Impulsvortrag oder Workshop?
Gerne stelle ich Ihnen für Ihre Bedürfnisse den gezielten Impulsvortrag zusammen!
Erfrischend, motivierend, praxisnah und bildlich werden im Impulsvortrag die Herausforderungen für Unternehmen aufgezeigt, mit dem Ziel das Plenum zu aktivieren, aktuelle Arbeitsweisen zu hinterfragen und vorhandene Potentiale zu heben.
Von der Wirkung und der Vorbildfunktion einer Führungskraft, die Notwendigkeit guter und gelungener Kommunikation, die Verantwortung für konsequentes Performance-Management und bis hin auch zum gezielten Exit-Management, vermittele ich sehr konkret, wie erfolgreiche Mitarbeiter:innen-Führung im Alltag funktioniert und rege zum Nachdenken an.
Im Vorgespräch ermittele ich gerne gemeinsam mit Ihnen die jeweiligen Schwerpunkte für einen gelungenen Impulsvortrag.
Fragen Sie uns unverbindlich an:
Einer der größten Herausforderungen für Führungskräfte ist das Performance Management. Natürlich ist das auch die unangenehmste und schwierigste Aufgabe in der Rolle als Führungskraft, aber auch mit einer der Wichtigsten!
Hier werden durch fehlende Erfahrung und die Unsicherheit von Führungskräften im Umgang mit Low-Performern, jährlich enorme Potentiale in Unternehmen verschenkt.
Ich helfe Ihnen, dass Verständnis in Ihrer Organisation für ein nachhaltiges Performance-Management zu etablieren und die jeweilige Rolle der Führungskräfte auszufüllen.
Erfahren Sie hier mehr über ein erfolgreiches Performance-Management
Frank-leadership.de
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